„In jedermann ist etwas Kostbares, das in keinem anderen ist.“
Martin Buber
Wo auch immer Menschen berufliche oder unternehmerische Herausforderungen meistern, Prozesse optimieren oder ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, unterstütze ich mit einem Methodenmix aus Supervision, Coaching und Systemischer Beratung.
Dabei profitieren meine Klienten von meinem Know-how als Supervisorin und Coach, sowie von meiner persönlichen Erfahrung als Inhaberin einer neunköpfigen Praxis für Ergotherapie und Ergoverhaltenstherapie.
Wertschätzend, ehrlich-direkt und mit Humor begleite ich kleine und große Teams, Unternehmer und Unternehmerinnen, Führungskräfte und Mitarbeitende.
Coaching und Supervision
Supervision dient der regelmäßigen beruflichen Reflexion und langfristigen, komplexen Veränderungen, während im Coaching sehr zielgerichtet an einzelnen Problemstellungen und Zielsetzungen gearbeitet wird. Ich biete beide Formate branchenübergreifend für Teams und im Einzelsetting an. Workshops unter anderem zur Visions- und Leitbildentwicklung, zur Konfliktbewältigung oder zur internen und externen Kommunikation können Supervision und Coaching ergänzen.
Führungskräftecoaching kann Team-, Projekt- und Abteilungsleiter im souveränen Umgang mit schwierigen Situationen stärken und sie im Ausbau ihrer Fähigkeiten als Führungskraft unterstützen.
Begleitung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Veränderungen finden in Unternehmen kontinuierlich statt und können zu inneren Kündigungen, Blockaden und Konflikten führen. Ich begleite Unternehmen beratend dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Auch im Bereich der Team- und Personalentwicklung stehe ich Unternehmen beratend zur Seite – insbesondere dort, wo sich Probleme nicht in den Teams lösen lassen, weil es einen Blick auf das Gesamtsystem braucht.
Ich freue mich auf ein Kennenlernen.
Anne Scheiding
Supervisorin
Systemische Therapeutin
Ergoverhaltenstherapeutin
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