Egal, ob du erst vor wenigen Jahren gegründet hast, oder schon ein Urgestein auf dem Markt bist, kennst du sicherlich einige dieser Fragestellungen:
- Wie schaffe ich es, mehr am und weniger im Unternehmen zu arbeiten?
- In welche Richtung soll sich mein Unternehmen entwickeln?
- Wie gehe ich mit Existenzängsten um?
- Was sind meine Qualitäten als Führungskraft und Unternehmer und wie kann ich sie steigern?
- Was kann ich tun, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten?
- Wie gehe ich mit Krisen und kniffeligen Situationen um?
- Was kann ich tun, um mein Unternehmen wirtschaftlich gut aufzustellen?
- Wie wächst mein Unternehmen gesund?
- Wie kann ich neue Ideen entwickeln und Innovationen voranbringen?
- Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter an einem Strang ziehen?
- Wie sieht ein guter Umgang mit Kundenbeschwerden aus?
- Was kann ich automatisieren, abgeben oder loslassen?
- Wie kann ich Kündigungsprozesse fair gestalten?
- Wie kann ich souverän auftreten und wie möchte ich auftreten?
- Was sind meine Werte, die ich ins Unternehmen trage?
Ich selbst habe mir in den letzten rund 10 Jahren als Inhaberin einer Praxis für Ergotherapie und Ergoverhaltenstherapie viele dieser Fragen gestellt und beantwortet.
Als Coach und Supervisorin lade ich dich ein, für einige Stunden aus dem operativen Geschäft auszusteigen, und im Rahmen eines Coachings deine persönlichen Antworten auf diese sowie deine ganz individuellen Fragen zu finden.
Ich unterstütze dich im Coaching u. a. darin, …
eine gute Balance aus Privatleben und Beruf zu finden und zu halten.
Resilienz im Umgang mit Krisen und Herausforderungen zu entwickeln.
in deine volle Tatkraft zu kommen.
deine Werte und Ziele für das Unternehmen zu reflektieren.
deine Skills im Bereich der Mitarbeiterführung auszubauen und deine Rolle als Führungskraft zu finden.
deine persönlichen Aufgabenbereiche neu abzustecken.
kreative Lösungen für Probleme im Unternehmen zu entwickeln. und sie auf solide Beine zu stellen.
Erfolg für dich zu definieren.
die nächsten mutigen Schritte Richtung Erfolg zu gehen.
Schon wenige Termine reichen oftmals, um Lösungen zu erarbeiten. Neben Terminen in deinem Unternehmen oder meiner Oldenburger Praxis, ist auch ein effektives Onlinecoaching möglich.