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Beratung

Es ist mir ein großes Anliegen, Unternehmen umfassend zu begleiten. Daher stehe ich Unternehmen auch beratend zur Seite, insbesondere vor oder während einer Neuausrichtung oder im Bereich der Personal- und Teamentwicklung.

Themen der Neuausrichtung können z. B. sein:

Visionsentwicklung

Leitbildentwicklung

Raum für Innovationen schaffen

Veränderungsprozesse meistern

Vereinfachung von Arbeitsprozessen

externe Kommunikation

Häufige Themen der Personal- und Teamentwicklung:

Kündigungsprozesse

Teamumstrukturierungen

Potenzialentfaltung

interne Kommunikation

Outsourcing

Feedback- und Konfliktkultur

Oftmals beginnt die gemeinsame Arbeit mit einer Beratung. Beratung kann Supervision und Coaching aber auch sinnvoll ergänzen – insbesondere dort, wo sich Probleme nicht in den Teams lösen lassen. In vielen Fällen ist dann ein systemischer Blick auf das gesamte Unternehmen samt seiner Werte, Visionen, Arbeitsprozessen sowie der Kommunikations- und Konfliktkultur notwendig, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.