Es ist mir ein großes Anliegen, Unternehmen umfassend zu begleiten. Daher stehe ich Unternehmen auch beratend zur Seite, insbesondere vor oder während einer Neuausrichtung oder im Bereich der Personal- und Teamentwicklung.
Themen der Neuausrichtung können z. B. sein:
Visionsentwicklung
Leitbildentwicklung
Raum für Innovationen schaffen
Veränderungsprozesse meistern
Vereinfachung von Arbeitsprozessen
externe Kommunikation
Häufige Themen der Personal- und Teamentwicklung:
Kündigungsprozesse
Teamumstrukturierungen
Potenzialentfaltung
interne Kommunikation
Outsourcing
Feedback- und Konfliktkultur
Oftmals beginnt die gemeinsame Arbeit mit einer Beratung. Beratung kann Supervision und Coaching aber auch sinnvoll ergänzen – insbesondere dort, wo sich Probleme nicht in den Teams lösen lassen. In vielen Fällen ist dann ein systemischer Blick auf das gesamte Unternehmen samt seiner Werte, Visionen, Arbeitsprozessen sowie der Kommunikations- und Konfliktkultur notwendig, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.